Die besten Mitarbeiter finden und halten Knoblauch

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Die besten Mitarbeiter finden und halten
- Die ABC-Strategie nutzen

Knoblauch, Jörg/ Kurz, Jürgen
Campus, Frankfurt, Neuerscheinung, 1. Auflage 2007, 212 S., Hardcover, 29,- €

Gute Unternehmensführung lässt sich auf zwei Fragen reduzieren:
1. Wie finde ich gute Mitarbeiter und
2. Wie halte ich diese?
Die Autoren enthüllen das Geheimnis hoher Attraktivität eines Unternehmens für beste Mitarbeiter: Zentral ist das Konzept der Mitarbeiteranalyse.
Mit einem siebenstufigen Konzept erläutern sie, wie die richtige Mischung immaterieller und materieller Anreize optimal bei der Mitarbeiterfindung und der Mitarbeiterbindung wirkt.

Begeisterte Mitarbeiter sorgen für begeisterte Kunden und eine konstruktive Unternehmenskultur. Daher ist der Erfolgsfaktor Nummer eins in der Wirtschaft, die besten Mitarbeiter zu finden und sie an das Unternehmen zu binden. Die Autoren zeigen Ihnen die notwendigen Schritte zu dieser komfortablen Situation. Sie enthüllen das Geheimnis, wie ein Unternehmen für Spitzen-Mitarbeiter wirklich attraktiv wird.

In einem Sieben-Stufen-Modell beschreiben sie, wie materielle und immaterielle Anreize optimal miteinander kombiniert werden können, damit es Ihnen und Ihrer Firma gelingt,
die besten Mitarbeiter zu finden und zu binden. Hierzu erhalten Sie als zentrales Instrument einen tausendfach bewährten Beurteilungsbogen an die Hand, der Ihnen eine zuverlässige Einstufung von Mitarbeitern ermöglicht.

Leserstimmen:

»Wer die besten Mitarbeiter in seinem Team behalten will, braucht intelligentere Leistungsanreize als Zuckerbrot und Peitsche. Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte ist es, Top-Mitarbeiter dauerhaft zu binden. Es funktioniert!«
                    Prof. Dr.-Ing. Tom Sommerlatte, Chairman Arthur D. Little GmbH

»Was gibt es Entspannenderes für einen Chef als die Gewissheit, dass der Laden auch läuft, wenn er nicht da ist. Um den Weg zu so einer Firmenkultur zu verkürzen, lesen Sie dieses Buch.«
                    Prof. Dr. Hartmut Kreikebaum, European Business School

»Rationalisierung und Kundenorientierung sind inzwischen eine Selbstverständlichkeit - weltweit! Die Zukunft wird denen gehören, die radikale Mitarbeiterorientierung als drittes Standbein aufbauen.«
                    Prof. Dr. Martin Beck, Beck Management Center GmbH

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