Gehört es zu Ihren Zielen, Kontakte zu potenziellen Marktpartnern zu knüpfen, neue Absatzwege zu erschließen und neue Kunden zu akquirieren?

Markt- und Kundenreaktionen sind sehr komplex und mit klassischen Marketing-Instrumenten nur sehr schwer vorhersehbar. Liegen geschäfts-politische Entscheidungen mit Außenwirkung „daneben“, sind die Kosten oft sehr hoch und der Nutzen ist nur gering. Dieses Risiko brauchen Sie nicht einzugehen. Dieses Geld können Sie sich sparen.

Welcher Weg...

...ist der lohnendste?

Empfehlenswert ist es, vorher in geeigneten Szenario-Simulationen die vielfältigen, möglichen Auswirkungen wichtiger unternehmerischer Entschei-dungen zu testen und genau zu studieren, um den für Sie und Ihr Unter-nehmen günstigsten Weg herauszufiltern.

In der Vergangenheit existierten für solche Simulationen nur rein kognitive (betriebswirtschaftlich-mathematische) Modelle, für deren Realisierung in der Praxis meistens die erforderlichen Zahlen, Daten und Fakten fehlten. Diese Daten zu beschaffen war außerdem äußerst zeit- und kostenaufwändig und psychologische sowie emotional-irrationale Reaktionen der Menschen blieben dabei unberücksichtigt.

Heute gibt es schnellere und profitablere Methoden für die Bewältigung dieser Herausforderungen. Jetzt steht Ihnen eine neue, systemische Analyse- und Beratungs-Methode zur Verfügung, die praktische Handlungsalternativen und Lösungsansätze für Ihre individuellen Problemstellungen ermittelt.

Und das schnell, effizient und rentabel!

Dank der enormen Fortschritte unserer systemischen Erfahrungen mit Organisationen, Firmen und Teams in den letzten Jahren können wir heute relevante Einflüsse auf ein System (wie z. B. ein Unternehmen oder eine Arbeitsgruppe) mit geringem Aufwand im Voraus erkennen und berück-sichtigen.

Welchen Nutzen haben Sie davon konkret?

Einfach, effektiv und preiswert können Sie damit:

•   Unternehmens-Strategien simulieren und
    die für Sie geeignetste Vorgehensweise herausfinden
•   Marken und neue Produkte erfolgreich am Markt positionieren
    und deren Absatz-Chancen erhöhen
•   Kundenzufriedenheit und -Treue erhöhen
•   Erfolgversprechende Zielgruppen und Marktpartner herausfiltern
   
•   Notwendige Ressourcen und Kommunikations-Methoden aufspüren,
    um Verhandlungen mit Kunden und Partnern erfolgreich zu gestalten
•   Klarheit in Entscheidungsfindungsprozessen gewinnen
•   Verbesserungen in Unternehmensorganisation und
    Abläufen herausfinden
•   und vieles mehr

Kurz gesagt:

Sie erfahren, wo Sie ansetzen können,
um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.
Das erspart Ihnen viel Arbeit, Geld und Zeit.

Von wem erhalten Sie diese Leistung?

Professionelle Unterstützung bietet Ihnen eine Gruppe von systemischen Beratern, die als Struktur- und Organisationsaufsteller sowie als akkreditierte TMS-Berater (nach dem weltweit bewährten Team Management System^® von Margerison-McCann) seit über 20 Jahren erfolgreich in Firmen tätig sind.

Diverse Ansätze der Unternehmens- und Teamentwicklung haben wir in gemeinsamer Forschungsarbeit vereint und dabei das Offenlegen von Systemstrukturen aus der Aufstellungsarbeit mit der Stärken- und Präferenz-Analyse des TMS^® verbunden.

Die Kombination dieser praxisbewährten Methoden hat zu erstaunlich wirkungsvollen Ergebnissen geführt. Selbst für sehr komplexe Problem-stellungen lassen sich oft in kürzester Zeit konkrete, neue Lösungen finden.

Die Forschung erbrachte u. a. ein neues Verfahren zum klaren Identifizieren erfolgsverhindernder und erfolgsrelevanter Elemente in Systemen – egal, ob es sich um Firmen, Organisationen, Teams oder Aspekte einer Person handelt: die

TMA - Team Management Aufstellung
 

 
TMA verbindet die Vorteile der
Struktur- und Organisations-Aufstellungen

mit dem Nutzen des weltbekannten
Team Management System^â (TMS)

 TMA erweitert und ergänzt unternehmerische, betriebliche und berufliche Analyse-, Entscheidungsfindungs- und
Problemlösungs-Methoden somit wesentlich

Profitieren auch Sie davon!

Was haben Sie zu tun?

Es ist ganz einfach:

•   Besprechen Sie Ihr betriebliches Anliegen mit Ihrem TMA-Berater
    (z. B. Rudolf A. Schnappauf) und vereinbaren Sie mit ihm Ort und
    Zeitpunkt für eine TMA.

•   An Ihrem Wunschtermin steht Ihnen das TMA-Team für die
    Bearbeitung Ihrer Frage- oder Problemstellung einen halben Tag lang
    zur Verfügung.
    Dieser Zeitrahmen ist bei einer Team-Management-Aufstellung
    erfahrungsgemäß gut bemessen, um zu einem aussagekräftigen
    Ergebnis zu gelangen.

•   Mit TMA können Sie im Bedarfsfall in nur wenigen Stunden auch
    die möglichen Folgen betrieblich oder beruflich relevanter
    Entscheidungen erkennen und Lösungen finden, die zum Wohle aller
    Beteiligten und Betroffenen wirken.

Wollen Sie mehr darüber erfahren,
nehmen Sie bitte Kontakt auf mit Rudolf Schnappauf.
Rufen Sie uns an.  Informieren Sie sich.  Fordern Sie uns.
06438 - 540 0
 
Vereinbaren Sie einen Termin und nutzen Sie die Gelegenheit,
schon bald von den vielen Vorteilen der TMA
für Ihr Unternehmen zu profitieren!