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QUALITÄT
UND EFFEKTIVITÄT |
LERNZIELE Sie
LERNINHALTE
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Einander
kennenlernen mit allen 5 Sinnen,
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Erfahrungsaustausch:
Erfolgserlebnisse in der täglichen Führungs- - Wie informiere ich meine Mitarbeiter? - Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter? - Wie verhalte ich mich im Meeting? 12 kritische Situationen meistern
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Grundsätze guter
Zusammenarbeit
in Teams,
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Teamarbeit, Vorteile
und Hemmnisse;
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Fallstudie:
Kritisieren über Führungsebenen hinweg, - Wie delegiere ich Verantwortung und Aufgaben richtig? - Delegieren, aber wie? (aufbauend auf "Erfolgreich Mitarbeiter führen") - Praxisfall: Eingriff in einen delegierten Zuständigkeitsbereich
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Positive
Erwartungshaltung, Eigen-Programmierung, Final-Denken, - Fit, konzentriert und entspannt in jeden Arbeitstag starten
- Meinen persönlichen Erfolgsplan
erstellen und meinen Lerntransfer
- Mein Finalbild imaginieren und den idealen
Zielzustand erleben Anzahl und Ausführlichkeit der trainierten Lernziele und -inhalte richten sich nach Interesse, Lernbedarf und Lernbereitschaft der Teilnehmer in der Seminar-Situation und der zur Verfügung stehenden Trainingszeit.
Bitte teilen Sie uns den Bildungsbedarf Ihrer
Mitarbeiter mit und |
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Zertifikat: | Sie erhalten eine schriftliche Teilnahme-Bestätigung. |
Leitung: | Rudolf A. Schnappauf, Führungs-Trainer seit 1979 |
Was hat teilnehmenden Führungskräften gut gefallen?
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Was haben die Führungskräfte
gelernt? Erfahrungen
Was haben sie sich vorgenommen? Vorsätze
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