Die Ordnungen des Erfolgs
 
Inhalt

Einleitung 11

Die Methode 13
Der Ursprung systemischer Aufstellungsarbeit 13
Wie funktioniert eine systemische Aufstellung? 16

Systemaufstellungen im Berufskontext 17
Wie bekannt sind Aufstellungen in der Wirtschaft? 17
Welchen Nutzen bringen systemische Aufstellungen im beruflichen Kontext? 17
Systemaufstellungen in Unternehmen 18
Auf welche Fragen geben Aufstellungen Antworten? 20
Welchen Rahmen braucht Aufstellungsarbeit? 21
Wer stellt auf? 24

Aufstellungstechnik 27
Der Aufstellungsablauf 27
Die Klärung des Anliegens im Vorgespräch 28
Die Auswahl der Stellvertreter 33
Das Aufstellen des Repräsentanten 34
Das Befragen der Repräsentanten 37
Das Entwickeln von Lösungsbildern 38
Das Ende der Aufstellung 41
Das Entrollen der Teilnehmer 42
Rückmeldungen an den Klienten 43
Vor – während – nach der Aufstellung 44
Die räumlichen Rahmenbedingungen 44
Die drei Leitlinien der Aufstellungsarbeit 46
Die Aufgaben von Aufstellungsleiter, Klient, Repräsentant und
Zuschauer während der Aufstellung 47
Die Wahrnehmung des Aufstellungsfeldes 57
Einwände und Widerstände 58
Die Zeitachse in einer Aufstellung 59
Wie nahe kann man der Lösung kommen? 62
Die Gesprächsrunde 63
»Typische« Fragen 64

Prozessarbeit 67
Was bedeutet phänomenologisches Arbeiten? 67
lnterventionen 67
Die Stellungsarbeit 68
Die verbale Interaktion 71
Gestik und Mimik 74
Prozesstechniken 76
Etwas »dahinter« auftauchen lassen 76
Zu welcher »Altersphase« gehört das Gefühl des Klienten? 77
Systemebenenwechsel 78
»Verdecktes« Arbeiten 79
Der Einsatz der kataleptischen Hand 81
Fehlende Positionen 82
Wie lange sollte eine Aufstellung dauern? 83
Wann breche ich die Aufstellung ab? 84

Die Wirkung systemischer Aufstellungsarbeit 85
Wie wirken systemische Aufstellungen? 85
Wie funktioniert die lnformationsübermittlung an Repräsentanten? 89
Wie schnell setzen sich Lösungen um? 90
Klienten berichten über die Wirkung ihrer Aufstellung 91


Aufstellungsformen 95
Organisationsaufstellungen 95
Strukturaufstellungen 100
Das Aufstellen des »ausgeblendeten« Themas 102
Die Zielaufstellung 104
Die Glaubenspolaritätenaufstellung 110
Das (negierte) Tetralemma 113
Supervisionsaufstellungen 120
Sonstige Aufstellungsformen 121
Juristische Aufstellungen 121
Aufstellungen von Drehbüchern und Theaterstücken 125
Die Einzelarbeit 128

Das Erlernen der Aufstellungsarbeit 131
Welche Voraussetzungen werden benötigt, um eine Aufstellung zu leiten? 131
Übungen 133

Beispiele von Aufstellungsarbeit im beruflichen Kontext 137
Was hat die Ursprungsfamilie mit meinem Arbeitsplatz zu tun? 137
Eine berufstätige Mutter: Wie bekomme ich Berufs- und Privatleben
unter einen Hut 138
Mein Ziel 142
Der eigene Weg 146
Mein Dilemma 147
Warum fällt es mir so schwer, Entscheidungen zu treffen? 149
Personalentscheidungen 151
Welche Aufgaben habe ich nach der Fusion? 154
Reaktionen der Kunden auf das neue Produkt 157
Die geklaute Produktidee 161
Meine Produktpalette 164
Was ist eine gute Position für einen externen Berater? 166
Warum zieht es mich immer ins Ausland? 168
Ich und das Geld 171
Mir fällt es schwer, Geld anzunehmen 174
Existenzgründer auf dem Weg zum Erfolg 176
Prüfungen 182
Mir ist alles zu viel 184
Hilfe, mein Nacken ist verspannt! 189
Wie gehe ich mit meinem Burn-out-Syndrom um? 192

Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Methode 193
Das menschliche Energiefeld – die wissenschaftliche Erforschung
in Vergangenheit und Gegenwart 193
Die Macht des Schmetterlings 197

Dank 199
Glossar 201
Literatur 204
Über die Autorin 207

Fachliteratur zu ...

... Struktur- und Organisations-Aufstellungen ...

... Familien- und Symptom-Aufstellungen ...

Überblick über beide Themenbereiche zusammen
Rezensionen mit Inhaltsverzeichnissen und Leseproben:
Gesamtverzeichnis Aufstellungen

Infos zu System-Aufstellungen

Infos zu Organisations-Aufstellungen

Infos zu Team Management Aufstellungen

Aufstellungs-Tag Termine in der Re-Sourcing-Oase

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