♥ Herzlich willkommen zu den RAS-News Dezember 2009 - Nr. 95
Ihr kostenfreier Online-Ratgeber unter dem Motto:
„Mit Respekt, Achtsamkeit und Selbstvertrauen zu mehr Erfolg“
Diese drei Werte von RAS Training und Beratung begleiten Sie in allen Seminaren, Workshops,
Coachings, Beratungen und System-Aufstellungen - und sichern Ihren Erfolg.
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„Die Freude steckt nicht in den Dingen
sondern im Innersten unserer Seele.“Theresa von Avila
„Jeder muss seinen Frieden in sich selber finden,
und soll der Friede echt sein,
darf er nicht von äußeren Umständen beeinflusst werden.“
Mahatma Gandhi (1869-1948)
Der besondere Gedanke:
„Werde wieder wie ein staunendes Kind,
das die Welt entdeckt.
Jeden Augenblick Neu.“Tibetisches Sprichwort
Sammlung aller 279 Gedanken und Zitate (die seit 2001 in den RAS-News erschienen sind)
- eine Sammlung großer Weisheit aus 6 Jahrtausenden
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Textmarken zu den einzelnen Abschnitten:
1.
HEILSAME GESCHICHTE, DIE HERZ UND SEELE BERÜHRT
2.
PARTNERORIENTIERUNG, BERATUNG, GESPRÄCHSFÜHRUNG Das
Wichtigste
für Ihre Bedarfsanalyse
3. ZUM SCHMUNZELN UND NACHDENKEN
Ich wünsche Dir...
4. SYSTEMISCHE BERATUNG System-Aufstellungs-Tag
Januar-Termin verlegt
5. COACHING Zukunft gehört
Coaching und Mentoring
6. LOHNENDE FACHLITERATUR-TIPPS
Workshop-Buch, Improvisation & Storytelling
7. OFFENE SEMINARE für
Effektivität und Effizienz im Leben
8 NACHRICHTEN aus der WIRTSCHAFT
11 positive Kurzmeldungen
9. GESUNDHEITS-WEBSITE
Achtung im Januar keine Auslieferungen
Feedback
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RAS-News September 2009
RAS-News Oktober 2009
RAS-News November 2009
Danke für Ihre Kommentare und Ihren Erfahrungsaustausch:
Blog -
Nachrichten von RAS
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Nachrichten von Wasser-hilft.de
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gelöscht
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Das Wichtigste für Ihre Bedarfsanalyse copyright RAS
Wie Sie aus den RAS-News März bis Oktober 2009 erkannt haben, ist die Phase der Bedarfs- und Bedürfnis-Analyse die entscheidende in jedem Beratungs- und Verkaufs-Gespräch. Daher hier die Zusammenfassung für Sie:
- Gefühle beeinflussen das Handeln und Verhalten und damit die Entscheidung Ihres Partners meist sehr viel intensiver und nachhaltiger als rationale Überlegungen.
- Ihr Partner braucht nicht nur gute Produkte und Dienstleistungen, er will vor allem seine Bedürfnisse befriedigt und seine Erwartungen erfüllt wissen.
- Fragen Sie Ihren Partner, womit er unzufrieden ist, was er stattdessen will und weshalb bestimmte Wünsche für ihn wichtig sind, damit Sie seine Entscheidungsmotive erkennen.
- In der täglichen Verkaufspraxis können Sie sich auf die vier Hauptmotive konzentrieren:
Sicherheit, Prestige, Bequemlichkeit, Gewinnstreben.
- Fragen Sie bei jeder Sachaussage sofort, aus welchem Grund das für Ihren Kunden wichtig ist, damit Sie etwas über seine unbewussten Bedürfnisse erfahren.
- Fragen Sie ihn auch, welche Wege zum Ziel er für geeignet und realistisch hält und aus welchen Gründen. Damit können Sie gefährliche Ablehnungspunkte Ihres späteren Angebots vermeiden.
- Beobachten Sie Ihren Partner aufmerksam und hören Sie aktiv hin.
* Sie werten damit Ihren Partner und seine Ziele auf.
* Sie gewinnen damit sein Vertrauen.
* Sie erhalten dadurch frühzeitig nonverbale Signale der Zustimmung oder Ablehnung.
* Sie erhalten viele Hinweise und Anregungen für weitere Fragen und überzeugende Argumente.
- Machen Sie während der Bedarfsanalyse viele wörtliche Notizen von den Aussagen Ihres Partners. Werten Sie die Gesprächsnotizen nachträglich aus, damit Sie die wahren, meist unterbewussten, Beweggründe Ihres Partners verstehen.
- Begeistern Sie sich für Ihr Ziel und lassen Sie Ihren Kunden seinen idealen Zielzustand mental erleben.
- Fragen Sie Ihren Partner dann, wie viel ihm das Erreichen dieses Zustands wert sei. Mit seiner Antwort legt er sich fest und Sie erkennen seine Investitionsbereitschaft.
- Geben Sie dem Kunden nach Möglichkeit die Produkte in die Hand. Lassen Sie ihn sehen, fühlen, hören, riechen, schmecken, probieren.
- Die ideale Verteilung der Gesprächsanteile in der Phase der Bedarfs- und Bedürfnis-Analyse lautet:
10% Verkäufer - 90% Kunde!Quelle: VERKAUFSPRAXIS. Kunden partnerorientiert beraten und Spitzenumsätze erzielen,
Trainingsunterlage zum Selbststudium mit vielen Praxisbeispielen, Übungen und Checklisten.
5. überarb. u. erweiterte Aufl., 2008, Kapitel 7 "Bedarf ermitteln und Bedürfnisse analysieren", S. 182
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Ich wünsche dir,
dass du arbeitest, als würdest du kein Geld brauchen,
dass du liebst, als hätte dich noch nie jemand verletzt,
dass du tanzt, als würde keiner hinschauen,
dass du singst, als würde keiner zuhören,
dass du lebst, als wäre das Paradies auf Erden.Irisches Sprichwort
Von 14% der Weltbevölkerung werden 73% des Weltbruttosozialprodukts erwirtschaftet.
86% der Weltbevölkerung steuern die restlichen 27% des Weltbruttosozialprodukts bei.
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System-Aufstellungs-Tag
Bitte beachten:
Im Dezember treffen wir uns nicht am dritten, sondern am zweiten Sonntag
= 13. Dezember.
Termin-Änderung:
Im Januar treffen wir uns (ausnahmsweise) am fünften Sonntag = 31.
Januar.
Mit System-, Organisations-, Symptom-, Zielannäherungs-, Team Management Aufstellungen
TMA
und vielen weiteren Aufstellungsformen können Sie sehr viel mehr tun als "nur"
Familienstellen.
Sie können schnell, effektiv und preiswert:
· Ihre berufliche, finanzielle, körperliche oder psychische Situation analysieren
· Wichtige Ressourcen und Strategien erkennen und aktivieren
· Ihre Dienstleistungen und Produkte auf Markt-Attraktivität prüfen
· Entscheidungen sicher treffen (für die Firma, fürs Team, für Sie...)
· Die Zusammenarbeit verbessern und Ihre Erfolgs-Chancen erhöhen
· Beziehungen stärken und Konflikte auflösen
· Probleme mit Wohnungen, Büros, Häusern, Orten... klären
· Inspiration holen, neue Perspektiven entdecken, Kraft auftanken
· Ihre Gesundheit und Ihre Leistungsfähigkeit verbessern und sehr viel mehr
Nutzen Sie die nächsten Gelegenheiten in Hünfelden-Heringen
am:
13. Dezember 2009,
31. Januar 2010,
9.35 Uhr bis ca. 18.00 Uhr
Es stehen immer mehrere
Aufsteller zu Ihrer Unterstützung für Sie bereit (im Oktober waren 6 Aufstellungs"leiter" dabei).
Hier können Sie Anliegen
anmelden.
Wenn Sie sicher drankommen wollen, tun Sie es am besten gleich jetzt.
Info,
Termine, Fachartikel und Anmelden:
www.ras-training.de/neu/coaching/aufstellungen/frameset_aufstellungen.htm
oder
www.ras-training.de/resourcing/frame_aufstellungen.htm
Beispiele für Aufstellungs-Anliegen in "Privatleben, Beruf und Wirtschaft":
www.ras-training.de/neu/pdf/aufstellungsthemen.pdf
Für Sie rezensiert: Fachliteratur zu Systemischen Aufstellungen
http://www.ras-training.de/neu/publikationen/aufstellungs_buecher.htm
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Die Zukunft gehört Coaching und Mentoring
Das meldet Wirtschaftswoche-Redakteur Jochen Mai in seiner Online-"Karriere Bibel". Mai stützt sich dabei auf das Ergebnis einer Umfrage des "Institute of Executive Development" unter 111 Unternehmen in Europa und den USA. So seien 62 Prozent der Personalverantwortlichen davon überzeugt, dass der im Schulungsraum vermittelte Lernstoff in den kommenden zwei bis drei Jahren an Bedeutung verlieren wird. Das gelte laut 45 Prozent der Befragten auch für Outdoor-Trainings und erlebnisbasierte Aktivitäten. Die traditionelle Weiterbildung - Seminare, Workshops, Trainings - könnte deswegen vielleicht schon bald ausgedient haben. Der Trend gehe stattdessen in Richtung individuelles Coaching und Mentoring, sagen 75 Prozent der befragten Personaler. Auch die Nachfrage nach Schulungskonzepten nach dem Leader-to-Leader-Prinzip (Kollegiale Beratung) werde zunehmen, sind 69 Prozent der Befragten der Meinung. (tw) Coaching-Newsletter von Christopher Rauen, 2009-11/12, weitere Informationen: http://karrierebibel.de/Was wird in Firmen fälschlich als Coaching bezeichnet?
Findet in Unternehmen tatsächlich Coaching statt oder wird oft nur profundes Training unpräziserweise als Coaching bezeichnet? Wird in Unternehmen tatsächlich gecoacht? Oder werden nur Führungsaufgaben auf eine externe Kraft (den "Coach") als Co-Führer übertragen? Sollen vorgegebene Ziele nach vorgedachten Lösungen erreicht werden? In dem Fall handelt es sich um Management by Objectives (Führen durch Zielvereinbarung) und nicht um Coaching. Denn gerade das Hinterfragen der Deutungsmuster der Firma und des Klienten ermöglicht oft erst eine unabhängige inhaltliche Lösung, die dem Klienten tatsächlich sein Problem lösen hilft. Ansonsten reduziert sich ein Coach auf eine Rolle als Erfüllungsgehilfe, ähnlich einem klassischen Unternehmensberater, der beileibe nicht coacht, sondern oft nur als Sündenbock gebraucht wird, wenn die von ihm bestellten Konzepte nicht den erhofften Erfolg bringen. mehr dazu: Coaching-Newsletter von Christopher Rauen, 2009-11/12 www.coaching-newsletter.de/archiv.htmIn eigener Sache
In Einzelberatung, Coaching und Mentoring bei RAS können Sie:* Ihre höchsten Werte und Ihren Lebenssinn erkennen
* Sich Ihre Berufung, Bestimmung und Lebensaufgabe bewusst machen
* Selbstbestimmt Ihren eigenen, erfolgreichen Weg zu Erfüllung und Wohlstand gehen lernen
Immer wieder werden wir gefragt, wie lange ein
solch intensiver Prozess dauert.
Ungläubig staunen Klienten, wenn wir mitteilen: nur ca. 3 bis max. 4
Stunden.
Seit 20 Jahren haben wir erst einen einzigen Fall erlebt, in dem es in
dieser Zeitspanne nicht geklappt hat
Effektivitäts-Analyse,
Eignungs-Diagnose, Berufs- und
Karriere-Beratung,
Erfolgs-Coaching
* Sind Sie mit Ihrer derzeitigen Arbeit nicht
mehr zufrieden?
* Wollen Sie sich weiterentwickeln,
beruflich verändern oder selbständig machen?
* Steht Ihre Karriereleiter an der für Sie
richtigen Stelle?
* Müssen Sie Ihre derzeitige Funktion
aufgeben oder das Unternehmen
verlassen?
* Wissen Sie (beruflich oder in der Partnerschaft) noch nicht
genau wohin?
* Suchen Sie nach Neuorientierung
und brauchen neue Perspektiven?
* Möchten Sie sich über Ihre lohnenden Ziele klar
werden?
* Wollen Sie
zu Ihren
wahren Stärken
finden;
Ihre Persönlichkeit voll entfalten
und Ihre Vision/Mission verwirklichen?
RAS unterstützt Sie dabei!
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5400.
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Lipp, Ulrich / Will, Hermann:
Das große Workshop-Buch - Konzeption, Inszenierung und Moderation
von Klausuren, Besprechungen und Seminaren
Ulrich Lipp und Hermann Will, Beltz, Weinheim/Basel, 8. überarb. u. erweiterte Aufl. 2008,
336 S., gebunden, durchgehend illustriert, € 49,90
Die einzelnen Kapitel können weitgehend unabhängig voneinander genutzt werden. Sie haben den Charakter eines nützlichen und anschaulich bebilderten Werkzeugkastens für Arbeitsmethoden. Das Handwerkszeug dient Moderatoren, die Workshops leiten, Trainern, Seminarleitern, Dozenten für In- und Outdoor-Veranstaltungen sowie Führungskräften und Projektleitern, die Besprechungen und Routine-Meetings leiten.
Wunderbar logisch strukturierte Abläufe werden ergänzt mit anschaulichen Fotos, verständlichen Skizzen, witzigen Karikaturen und Antworten auf häufige Fragen. Von der Kartenabfrage über das Visualisieren und Animieren bis zum Fotoprotokoll ist alles klar beschrieben. Auch Lerntransfer, Kriseninterventionen, moderne Methoden für Grußgruppen und kreative Inszenierungen werden behandelt. Fazit: Das Buch darf in keinem Moderatoren-Regal fehlen.
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Messer, Barbara:
NEUImprovisation und Storytelling in Training und Unterricht
Sandra Masemann und Barbara Messer, Beltz, Weinheim/Basel, 2009, 251 S. viele Abbildungen, gebunden, € 32,95
Seit 35 Jahren halte ich firmeninterne Seminar und sammle Unterrichtsmethoden und Spiele, um meine TeilnehmerInnen zu aktivieren und ihnen das Lernen zu erleichtern. In diesem Buch fand ich mit freudiger Überraschung erstaunlich viele neue, einfache, schnelle und sofort umsetzbare Übungen für ein noch lebendigeres Lernen.
Das Buch ist ein Grundlagenwerk, ein praxisorientierter Ratgeber und ein riesiger Fundus an Ideen und Anregungen für jede Art von Training und Unterricht. Denn eines ist sicher nach Überzeugung der Autorinnen: "Die Aufmerksamkeit unseres Gehirns ist dann besonders hoch, wenn es mit Neugierde auf Unbekanntes und Ungewöhnliches trifft. Neben dem Spaß wird auch der Lernprozess optimiert."
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Zeitmanagement der 4. GenerationNEU detaillierte Trainings-Beschreibung mit Anmeldeformular (pdf)
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Termine 2010: http://www.ras-training.de/resourcing/kompetenz/kurse/anmelden.htm
Erfahrungen begeisterter Kurs-TeilnehmerInnen:
http://www.ras-training.de/resourcing/kompetenz/referenzen_offen.htm
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E.on entdeckt die Sonne
E.on baut in Südspanien mit dem spanischen Partner Abengoa Solar zwei thermische Großkraftwerke.
mehr: http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f637515ms184Energiegewinnung durch Osmose in Norwegen
Statkraft, Europas größter Erzeuger erneuerbarer Energie, nahm den weltweit ersten Prototypen eines Osmosekraftwerks in Betrieb. mehr: http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f637516ms184Christdemokraten: Steuerzahler um Milliarden Euro entlasten
Der Bundesverband Christliche Demokraten gegen Atomkraft (CDAK/Mainz) verlangt die vollständige Entlastung der Steuerzahler von den Haftungsrisiken atomarer Anlagen. mehr: http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f637446ms183Deutsche Biogasanlagen ersetzen ein Atomkraftwerk
Die Betreiber von Biogasanlagen fassen wieder neuen Mut. Inzwischen übertrifft die Leistung der deutschen Biogasanlagen selbst den größten der 17 deutschen Kernreaktoren. Laut aktueller Erhebung des Fachverbandes Biogas e.V. sind derzeit in Deutschland 4.344 Biogasanlagen mit einer elektrischen Gesamtleistung von 1.597 Megawatt in Betrieb.
Quelle: Strom-Prinz.de | Martin Kreusch 2009Bosch treibt Solar-Geschäft durch Kooperation mit Allianz voran
Der Technologiekonzern und Autozulieferer Bosch treibt die Expansion im Solar-Geschäft weiter voran. Die Bosch Solar Energy AG und die Allianz Climate Solutions GmbH werden künftig gemeinsam Photovoltaikkraftwerke planen, finanzieren und schlüsselfertig erstellen, teilte der Stiftungskonzern mit. Quelle: Dow JonesDas Wissen der Klima-Experten neu kommunizieren
Klimawissen in spannenden Medienformaten zu präsentieren, das haben sich Potsdamer Klimaforscher und Medienschaffende zur Aufgabe gemacht. mehr: http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f637505ms184Suntech verbessert seinen eigenen Weltrekord für den Wirkungsgrad eines multikristallinen Solarmoduls
Suntechs Weltrekord-Modul aus multikristallinem Silizium setzt "Pluto"-PV-Zellen ein, von denen jede einzelne Zelle einen Wirkungsgrad von über 17 Prozent erzielt. http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f636965ms173Fraunhofer ISE entwickelt neue Photovoltaik-Technologien
Neue Konzepte für n-Typ Silicium-Solarzellen mit höchsten Wirkungsgraden.
http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f636974ms173Solarpark im Schwarzwald gewinnt Strom aus der Sonne
Auf der ehemaligen Mülldeponie nahe Horb-Rexingen produziert das Unternehmen DEGERenergie Strom für rund 800 Vier-Personen-Haushalte. http://sonnenseite.kjm4.de/ref.php?id=b444f636981ms173Indiens Solarmission, der “National Solar Plan“ist hoch angesetzt.
Der weltweit viertgrößte Emittent des klimaschädlichen Treibhausgases will seine Pläne innerhalb eines “Drei-Phasen-Plans” in die Tat umsetzen und sich damit nachhaltig einen Weg an die Spitze der Solartechnik bahnen. Der Plan geht von fast null auf 20.000 Megawatt Leistung, produziert durch Sonnenenergie, innerhalb von nur elf Jahren. Im Jahr 2020 soll das Solarziel 20 Gigawatt erreichen, bis 2030 100 Gigawatt und bis 2050 gar 200 Gigawatt.
Quelle: Judith Schomaker, www.cleanenergy-project.de/magazin/2009/11/17/indiens-ehrgeiziger-solarplan/Erstes Flachwasser-Wellenkraftwerk nimmt Testbetrieb vor Orkney auf
Flachwasser-Wellenkraftwerk "Oyster", Schottisches Wavegen Wellenkraftwerk, SeaGen Strömungskraftwerk, Pelamis Wellen-Generatoren, Quelle: http://www.strom-prinz.de/Strom-Videos/Wasserkraft/Weitere Nachrichten erhalten Sie im Blog:
http://respekt-achtung-und-selbstvertrauen.blogspot.comAlle positiven Wirtschaftsnachrichten 2009
Alle positiven Wirtschaftsnachrichten 2008
Alle Wirtschaftsnachrichten 2007 Alle Wirtschaftsnachrichten 2005 - 2006
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Rudolf
Schnappauf
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